
Vous vous sentez en difficultés ou moins efficace dans votre travail ou par rapport à votre projet professionnel ?
Vous avez perdu votre motivation, votre confiance, vos repères ?
Vous doutez ? Vos peurs prennent parfois le dessus sur votre envie de réussir et vous avez tendance à procrastiner, ou encore à vous éparpiller ?
Coach orientée solutions®, je vous accompagne à vous recentrer sur votre objectif et à vous donner les moyens de l’atteindre en vous aidant à libérer votre potentiel, à retrouver motivation, confiance et à accéder aux ressources dont vous avez besoin pour réussir.
Déroulement du coaching
ENTRETIEN PRELIMINAIRE OFFERT : Un premier entretien est effectué afin de nous rencontrer, de comprendre votre demande et vous présenter les modalités du coaching.
CONTRAT DE COACHING : Après un délai de réflexion de 48h, d’un commun accord, Signature d’un contrat de coaching afin de formaliser les modalités du coaching et nos engagement respectifs
VOS RDV COACHING : A travers 6 séances de coaching de 2h, programmées selon votre rythme, je vous aide à :
- Définir clairement votre objectif, ce que vous voulez vraiment
- Identifier les étapes, les actions et ressources utiles à l’atteinte de votre objectif
- Amplifiez vos points forts, tout comme explorer de nouvelles solutions
- Faire le bilan de votre coaching
Les bénéfices
En fonction de vos problématiques et de qui vous êtes, vous vivrez des bénéfices qui vous seront propres, entre autres en termes de :
- Efficacité personnelle : plus de détermination/confiance/assurance, meilleure gestion du stress, oser prendre la parole, parler de son activité …
- Performances : meilleure organisation, prise de décision, analyse stratégique…
- Capacités relationnelles : gestion des conflits, négociation, communication efficace…
- Leadership : diriger/animer avec impact, motiver ses collaborateurs, savoir déléguer…

Exemples de coachings réalisés :
Entreprise / F.D, manager commercial, souhaite que son responsable de secteur J.M, soit coaché dans le cadre de sa prise de poste afin de savoir prendre du recul et avoir une meilleure analyse stratégique de son secteur dans le but de prendre des décisions rapides et améliorer son chiffre d’affaires.
Particulier / M.L, responsable logistique dans une entreprise familiale qui vient d’être rachetée par un groupe, souhaite améliorer la communication avec sa nouvelle Direction pour être plus crédible à son poste et retrouver sa véritable place dans l’entreprise.
